|
面對當前在網格管理之中存在的管理職責界限劃分不清、部門聯動機制不健全、網格員隊伍激勵晉升渠道不通暢等問題和不足,嘉善縣創新建立基層治理“網格六制工作法”,持續健全管理網格工作機制,全面夯實平安建設基層基礎,實現各類矛盾糾紛及時化解、各類風險隱患有效防控、各類群眾訴求妥善解決。 一是實行網格融合制。建立縣鎮村三級聯動,社工、政法、公安、人社等多部門聯動的工作體系,推進應急、消防等各條線管控要素融入基層網格管理體系。深化網格員和網格輔警“警網融合”,建立網格員和網格輔警聯合走訪和信息共享機制,在人口密集、流動人口多的網格加派若干網格輔警。建立網格員與新就業群體人員聯絡制度,引導快遞員、網約配送員等新就業群體人員以兼職網格員、網格信息員等方式,開展隱患排查、災害預警等工作。 二是實行工作例會制。建立每日例會-每周會商-每月研判-年度總結機制,村社書記或總網格長每日召開信息交流例會,鎮街分管領導每周召開重點事項分析研判例會、主要領導每月至少召開一次平安穩定綜合信息會商例會,縣級每年召開總結大會,落實年度星級網格員評定機制。 三是實行問題閉環制。建立四級事件分類處置閉環制度,縣鎮兩級指揮平臺統籌調度、一體處置。一級事件應報盡報并在網格內落實化解;二級事件實行報辦分離,由總網格長牽頭處置,防止矛盾隨意上交,做到小事不出村;三級事件由鎮街綜合信息指揮室協調處置并做到大事不出鎮;四級事件由縣社會治理中心分流交辦、跟蹤督辦、定期通報。完善“一人一檔一事一案”機制,實行重大風險、突出矛盾定期會商研判制度。 四是實行事后倒查制。對網格內發生影響社會穩定、平安建設等重大事件,實施縣-鎮街-村社-網格分級倒查機制,開展“一案一回溯”,形成回溯報告,推動責任落實精準化常態化,并根據倒查結果對相關責任人員給予相應處罰。 五是實行薪金浮動制。實行網格員工作績效評價制度,建立層級薪酬機制,加強年度績效評價結果運用,定期根據網格員職責任務和考核結果調整相適應的薪酬制度,推動績效考核差別化。實施“一事一獎”機制,對于有重大貢獻的網格員,工資待遇可直接晉升一個層級。 六是實行晉升淘汰制。建立專職網格員選聘機制,制定網格員準入標準,探索村社黨組織直接推薦試用機制。突出實戰實效,重點圍繞命案防控、涉穩風險排查化解等領域,加強針對性培訓,提升隊伍素養。拓寬專職網格員的晉升關愛通道,每年推出一定數量的縣(鎮街)兩級國企崗位、村社“兩委”班子崗位等面向專職網格員隊伍分批次開展集中招錄,建立不合格專職網格員退出機制。
|