面對當前在網格管理之中存在的管理職責界限劃分不清、部門聯動機制不健全、網格員隊伍激勵晉升渠道不通暢等問題和不足，嘉善縣創新建立基層治理“網格六制工作法”，持續健全管理網格工作機制，全面夯實平安建設基層基礎，實現各類矛盾糾紛及時化解、各類風險隱患有效防控、各類群眾訴求妥善解決。

一是實行網格融合制。建立縣鎮村三級聯動，社工、政法、公安、人社等多部門聯動的工作體系，推進應急、消防等各條線管控要素融入基層網格管理體系。深化網格員和網格輔警“警網融合”，建立網格員和網格輔警聯合走訪和信息共享機制，在人口密集、流動人口多的網格加派若干網格輔警。建立網格員與新就業群體人員聯絡制度，引導快遞員、網約配送員等新就業群體人員以兼職網格員、網格信息員等方式，開展隱患排查、災害預警等工作。

二是實行工作例會制。建立每日例會-每周會商-每月研判-年度總結機制，村社書記或總網格長每日召開信息交流例會，鎮街分管領導每周召開重點事項分析研判例會、主要領導每月至少召開一次平安穩定綜合信息會商例會，縣級每年召開總結大會，落實年度星級網格員評定機制。

三是實行問題閉環制。建立四級事件分類處置閉環制度，縣鎮兩級指揮平臺統籌調度、一體處置。一級事件應報盡報并在網格內落實化解；二級事件實行報辦分離，由總網格長牽頭處置，防止矛盾隨意上交，做到小事不出村；三級事件由鎮街綜合信息指揮室協調處置并做到大事不出鎮；四級事件由縣社會治理中心分流交辦、跟蹤督辦、定期通報。完善“一人一檔一事一案”機制，實行重大風險、突出矛盾定期會商研判制度。

四是實行事后倒查制。對網格內發生影響社會穩定、平安建設等重大事件，實施縣-鎮街-村社-網格分級倒查機制，開展“一案一回溯”，形成回溯報告，推動責任落實精準化常態化，并根據倒查結果對相關責任人員給予相應處罰。

五是實行薪金浮動制。實行網格員工作績效評價制度，建立層級薪酬機制，加強年度績效評價結果運用，定期根據網格員職責任務和考核結果調整相適應的薪酬制度，推動績效考核差別化。實施“一事一獎”機制，對于有重大貢獻的網格員，工資待遇可直接晉升一個層級。

六是實行晉升淘汰制。建立專職網格員選聘機制，制定網格員準入標準，探索村社黨組織直接推薦試用機制。突出實戰實效，重點圍繞命案防控、涉穩風險排查化解等領域，加強針對性培訓，提升隊伍素養。拓寬專職網格員的晉升關愛通道，每年推出一定數量的縣（鎮街）兩級國企崗位、村社“兩委”班子崗位等面向專職網格員隊伍分批次開展集中招錄，建立不合格專職網格員退出機制。